孤岛

项目名称：孤岛

项目性质：领导管理兼顾团队协作型

任 务： 一个团队的学员分别被冲到三个岛，分别为：盲人岛、哑人岛、珍珠岛；岛与岛之间进行沟通与协作；来完成最终的任务。

培训目标：

1. 层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通；

2. 领导艺术；

3. 突破思维定势，充分利用规则，培养创新与风险意识；

4. 时间管理。

5. 领导管理的角色意识，合理分工；

6. 分清主要目标，次要目标；

7. 主动沟通，双向沟通；

8. 确立整体观念，打破部门利益的樊篱。

所用时间：培训师引导——任务执行——回顾与分享 需时100分钟 （15mins） （40mins） （45mins）