项目名称:空方阵
项目性质:领导管理类项目
任 务: 培训师有3份不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”,在25分钟时间内将培训师提供给三个团队的资源通过沟通与协作完成指定的拼图。
培训目标
1、增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,
2、小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用
3、增强学员充分利用资源和对资源的配置能力;
4、信息收集的重要性
5、认识合理分工与服从组织安排的重要性;
6、认识每个人在团队中扮演的角色及其作用;
7、通过体验,找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法,
所用时间:培训师引导——任务执行——回顾与分享 需时90分钟 (15mins) (30mins) (45mins)