团队角色测评

项目名称:团队角色

项目性质：室内团队分析类

任 务： 培训师通过导入，让大家了解团队角色的构成，然后每名队员通过《团队角色》的问卷测试，按照问卷要求进行分数的分配并统计出每种角色的得分，培训师再对团队角色及八种角色进行分析，并对团队角色的相互配合进行授课

培训目标

1、 了解八种角色的个性特点，明确自己在团队中的角色；

2、理解个人永远是有缺陷的，个人的发展依赖组织的发展

3、 组织的性质决定角色的搭配，角色搭配决定了组织的绩效

4、 了解角色的个性特点，用其长、避其短，更好发挥个人在组织中的作用

5、 --个集体可以做到完美无缺

所用时间： 培训师引导——任务执行——回顾与分享 需时140分钟 （30mins） （30mins） （80mins）