鞍钢蒂森克虍伯重庆汽车钢大型团队拓展圆满完成

  根据参训方鞍钢蒂森克虏伯（重庆）汽车钢工会杨主席组织填写的培训需求调查问卷以及管理状况调查问卷，加上一周的调研、分析、沟通，得出团队目前的如下现象：

  
  ◆团队成员之间相互不熟悉，成员之间信任度不够；团队归属感有待加强，组织凝聚力需要提升；
  
  ◆团队成员对个人在团队中的定位还不明确，对未来发展比较模糊；
  
  ◆团队成员组织氛围较好，对深入合作的理解与执行还不够，惧怕冲突；
  
  ◆团队成员对未来的预期较高，不能正确的理解团队以及职场的工作心态；
  
  ◆团队实施的是指挥式管理，团队成员自我的目标感不强，心态及情绪管理能力需要提升，建立团队自主工作的意识和能力。
  
  培训方案通过对鞍钢蒂森克虏伯（重庆）汽车钢存在的问题分析与定位，指出问题产生的原因，并并通过体验进行场景的模拟，使参训学员了解现状、分析原因、加以改善和调整。
  
  因此，在这样的发展形势下，鞍钢蒂森克虏伯（重庆）汽车钢委托重庆大脚拓展组织了本次卓越团队体验式培训课程。取得了圆满的成功!感谢鞍钢蒂森克虏伯（重庆）汽车钢工会杨主席以及领导们的全力支持和配合!