拓展培训是一种新型的学习体验方式,能激发潜在的潜能,增加团队的凝聚力跟配合能力,从而增加团队之间的配合,高效完成工作任务。在2016的今天,越来越多的企业在乎自己的团队建设跟做事风格,这时重庆拓展培训就起到了极大的意义。下面让重庆拓展培训里面的团队让他们来分享一下培训获得哪些心得呢?
一、野外拓展训练让我对团队建造有了开始的知道和了解。给我印象最深的是 “穿越电网” 这个项目。“穿越电网”检测的是团队协作才干,在有限的时间内,让所有队员都穿越电网的确不是易事,需求团队拿出一个大致的脱险计划,队长有必要要有大局意识观,倾听及采纳每一个队员提出定见和主张,充沛了解团队的每一个队员本身素质及长处和缺点,合理有序的安排各项作业,充沛发挥了每一个队员的潜力,然后归纳做出有力可行的决策。经过这个项目,我深深感觉到团队的力气是很大的,团队的才智也是很强的。关键是队员之间要彼此配合,积极参与。
二、理论训练让我对啥是团队,啥是团队精神,啥是团队协作,以及怎么树立高绩效团队有了体系的知道和把握。
1、经过对重庆拓展训练、狼性文化的学习,我想到了许多,也感悟到了许多。经过体系的学习我知道到:团队即是有一起的方针并认同,为成果背负一起职责的一群人,他们有着严密的安排,各尽其责,有强有力的领导中心。团队精神即是彼此协作、彼此效劳、彼此支持、彼此信赖。
2、要树立一个高效协作的团队,有必要要战胜缺少信赖、惧怕抵触、欠缺投入、逃避职责、无视成果这五大妨碍。信赖是一个团队协作的根底,是团队高效协作的中心。抵触的爆发和处理是坚持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有清晰的方针,或许不了解作业的真实意义。逃避职责的发生是缺少对全部团队的职责感和归属感构成的。当团队成员把他们的自己需求或他们的部分利益放在全部队伍的一起利益之上的时分,就致使了无视成果。怎么建造一个能够高效协作的团队,使每个成员能在团队中找到归属感,是咱们各级管理人员需求仔细揣摩的工作。
3、树立一支高绩效的团队,咱们能够使用方针和价值观、赋能、人际关系和交流、灵活性、最理想的生产率、认可和谢谢、士气这七大策略。
三、将咱们学到的团队建造的知识转化成举动,进而养成习气,最终上升到企业文化的高度。经过两天体系的学习,对团队建造有了一个对比体系的知道,但这仅仅一个好的初步,还需求咱们不断学习,不断尽力,不断进取。“师傅领进门”,咱们还需求不断的修炼,还需求将理论转化成不断的举动。只要咱们举动起来,才干养成咱们的习气。咱们有了良好的习气,就能够构成具有綦齿特色的企业文化。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!