关于重庆拓展培训成果展示应该如何做

  加气砖了解吗?又有怎样的优势和特性呢?

  1、训练作用评估陈述

  (1)训前预备工作总结：训前预备工作总结其实是对重庆拓宽训练需求调研工作的总结，以衡量训练需求调研的质量和精确度，以及拓宽训练项目与训练需求的匹配度。主要包含以下二项内容：

  1)训练基本情况：训练方针、训练时数、训练地址、参训人数、参训学员的年纪构成、男女比例、职务散布等信息;

  2)训前调研剖析：经过训前调研数据剖析，分别总结出管理层和学员关于拓宽训练的关注点，以及各部门衡量训练作用的目标。

  (2)拓宽训练的项目安排、项目方针及项目展开方式阐明;

  (3)参训团队的测评成果：依据拓宽训练的方针，断定几个调查维度，分别进行教练测评、团队自评、团队互评这三级评估，并将评估成果做成网状图表，各团队的优劣势一望而知;

  (4)训后作用追寻：包含训后问卷调研数据剖析，训后回访记载等;

  (5)企业团队SWOT剖析及相关建议。

  2、拓宽训练展现墙

  把拓宽训练过程中的相片、以及在训练过程中的团队建造材料，包含各队的队名、队训、队歌、队徽等内容以海报的方式张贴上墙，并将训练中的重要理念(如“细节决定成败”“不找任何借口”“把信送给加西亚”等)做成夺目的标语，贴在会议室或工作走廊，经过诸如此类的展现活动让参训学员潜移默化，浮光掠影，也让没有参训的学员深受感染。

  3、经过内部刊物(企业界刊或企业界网)，刊登学员训练后的心得体会和训练精彩瞬间;经过演讲比赛、征文、相片共享、录像回忆等方式来深化拓宽训练的理念，这些活动可以很好的结合安排内部的实际情况，把拓宽训练的理念延伸到实际工作中去。