一名合格的拓展训练教练是怎样炼成的？

一名合格的拓展训练教练是怎样炼成的？有哪些绝技，才能成为不同企业员工的导师？拓展训练的安全如何保障？重庆晚报记者专访了入行9年、曾在解放军特种部队服役的资深拓展训练教练蒲国飞。

蒲国飞介绍，大多数培训师都是半路出家，有户外爱好者、健身教练、退伍军人、也有大学生。在重庆，一个培训师根据资质不同，月薪在6000~30000元不等。虽然没有行业主管部门，但由于要参与高空项目，培训师必须获得中国登山协会颁发的户外指导员证书。培训师普遍都在35岁以上，除具备户外培训的专业知识外，还得有丰富的阅历和社会经验，需要站在企业角度，融合学员从事职业开展引导。其实，很多大企业在培训过程中，已开始选拔人才。“HR（人力资源）会在一旁悄悄记录，标注自己满意的员工，更有甚者直接通过连续几次的拓展训练，层层筛选优秀员工，并升级培训。”

每个培训师，都有自己的独门绝技，比如有的是军人出身，其严谨和刚硬能给人震慑力，在军事化训练中，这样的教练更能让人肃然起敬。有的博学才子型培训师则精通古文，多才多艺，喜欢音乐、舞蹈、书法等，文字功底深厚，口头表达能力强，多为政府机关、企事业单位、大中专院校等培训。

教练面对的学员来自各行各业，如何让学员相信教练呢？那就给学员一个下马威吧。不过这是有技巧的。首先，必须制度在前，惩罚在后，这样才能罚得别人口服心服；另外就是惩罚有度，拿捏妥当；最重要的是必须重新来过，才达到培训效果，让学员先行后知，学到了东西就服气了。

如何应对那些多次参加拓展训练的员工呢？这就需要教练先摸底，针对不同情况增加培训强度，改变培训模式，让学员融入进来。“一个普通的项目，我们可以演变出N个版本，没有哪个是都尝试过的。”

如何才能保证安全？除选择正规公司及安全设施齐备的场地外，最好的解决办法是现场做好安全备份。蒲国飞说，以危险系数较高的高空项目为例，必须要有两个保险绳。

穿越电网

一个教练三个版本

同一个拓展训练项目，根据训练者的类型、目的不同，每个教练有不同的操作方式。以经典项目穿越电网为例，就至少有三种以上不同模式。

领导力提升

教练会先找一位领导及一位观察员，单独向领导交代任务并给他一份说明书，让领导传达全盘指令。在全过程中，所有人都要听领导命令，如果其他人瞎指挥，或触碰电网犯规，领导就会受罚。20个俯卧撑是基数，以后会成倍递增。接下来，教练和观察员便会全程观看领导是如何与团队沟涌、分解任务，整个团队如何按计划穿过电网。据称，从未有一个团队一次性完成任务。

高效协作

这个版本主要通过角色扮演来完成。学员们扮演执行者、监督者、指挥者、任务下达者等不同角色，但角色分配往往和现实中有差异。一般来说，领导在这里只能作为被指挥者。每个角色须成自己的工作，可相互制约，但不可越雷池半步。犯规者最大的惩罚是：观看其他学员做俯卧撑。

沟通

这个版本通过惜字如金，让大家理解双向沟通的重要性。参与者共有3次挑战机会；第一次可以有语言交流，但通常大家意见不一，最后忽略了领导者的要求；若10分钟内失败，全体被罚俯卧撑或扣分处理。第二次和第三次不准说活，只能通过眼神和肢体动作完成沟通。你会看到一群聋哑人指手画脚，以此让大家充分体会沟通的重要性。