课程设计和创意是拓展训练的灵魂,在企业的实践操作中,一个团队是不会参加两次雷同的拓展训练的,不仅培训地点需要每次不同,拓展训练的内容设计更是要不断更新。除此之外,还有一个常常被大家忽略的因素,那就是足够的时间。一方面,出于可以理解的原因,企业希望用最少的投入最短的时间获取最大的培训回报;但这一切造成了拓展训练的效用低下,一个团队缺乏足够时间的融合、沟通、互相扶持,如何形成强大凝聚力和向心力呢?所以,拓展训练的时间也不宜少于两天。户外拓展哪家好,公司团建选哪家,户外团建公司
考虑更多的认识,这个角色也将愈加剧烈,然后进步团队的功率。所以在练习,活跃发明一个竞赛环境,影响学生点评认识,将极大地进步团队协作的功率,加强团队凝聚力,完结熔炼团队的意图。但重要的是要注意,有时构成了强壮的凝聚力在练习职工在实际工作中,使小团队的练习很难融入企业团队。融化后在每个球队愈加老练,所以有必要大团队集成的主题。也就是说,需要在正确的时刻打破企业内部团队之间的竞赛环境,这样就不会构成一个小团队的凝聚力练习太浓,在实际的工作也精心制作。
拓展练习师在练习完毕后,一定要依据受训企业出现问题为受训者拟定一个具体的《行为教导手册》,让学员做出行动的许诺,并与学员在工作中保持疏通的交流途径。要做得到这一点拓展练习组织必须做到以下两个方面:一方面要将需求发掘与练习问题总结树立比照,找出企业存在问题及应对主张。另一方面将要求定时多长期要与学员联络回访一次,做为对讲师的考核要求。