二、优厚、公平的待遇。一般来说,企业对员工的激励,物质激励一直是第一位,这样才能吸引员工。
三、一个好的企业不仅仅是高的福利待遇,还有就是员工知道他们在以后的道路上有很大的发展前景,这就需要企业为他们提更培训的空间。鼓励员工学习,让他们不断的成长自己。
四、人性化的管理。人性化的管理与传统的管理方法是相对的,如果把企业比作一台机器,那么员工就是机器上的一只螺丝钉。人性化的管理,强调的是企业和员工之间,员工和员6工之间的互动沟通。还有就是员工参与到经营管理当中去,职工是战斗在生产的前线上,他们所了解的是企业最需要的真实的信息,有利于公司的正确的决策。
五、员工在工作的时候,会受到周围环境的影响,一个优美的、舒适的办公环境在一定程度上能增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。
六、现在的企业已经不是一个人的天下,作为管理者,不可以独断专行,一个合格的领导者一定凭借人格魅力团结自己的手下。还有应该广开言路,善用人才,善于决策。凡是成功的领导者,无不虚心征求员工的意见,这些都是作为领导者所必须的。